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Zukunftswerkstatt / Dragon Dreaming

Die "Zukunftswerkstatt" ermöglicht es, in einer Gruppe kreative Lösungen für aktuelle Probleme zu entwickeln, indem Szenarien für die Zukunft entworfen und deren Auswirkungen diskutiert werden. "Dragon Dreaming" ergänzt diesen Ansatz durch die gemeinschaftliche Entwicklung visionärer, nachhaltiger Ideen, die in konkrete Projekte umgesetzt werden können.

Organisation

  • Dauer
    lang (mehr als 60 Minuten)
  • Schwierigkeit
    leicht
  • Gruppengrösse
    5 bis 12 Personen

Diese Methode kann online durchgeführt werden.

Genaue Beschreibung

Die Zukunftswerkstatt ähnelt dem Szenario-Testing, wobei fertige Bilder der Zukunft erstellt werden. Die Methode besteht aus drei Phasen. In der Kritikphase werden bestehende Probleme analysiert und gesammelt. In der Phantasiephase werden Visionen und Ideen für mögliche Lösungen entwickelt. Es wird z. B. angenommen, dass eine Innovation oder ein Wandel bereits Realität ist. In der Verwirklichungsphase werden die entwickelten Ideen konkretisiert und auf Umsetzbarkeit geprüft. Ziel ist es, die Teilnehmenden dazu zu bringen, kreativ und lösungsorientiert zu denken, während sie unterschiedliche Szenarien durchspielen.

Die Methode des Dragon Dreaming folgt einem ähnlichen Schema und besteht aus vier Phasen. Zuerst werden visionäre Ideen entwickelt, die gemeinschaftlich und nachhaltig sein sollen (Träumen). Die Visionen werden auf eine Planung und Umsetzung geprüft (Planen). In klar definierten Projekten beginnt die Umsetzung der Visionen (Handeln), und schliesslich werden Erfolge reflektiert und gewürdigt (Feiern).

Diese Methode eignet sich für Projekte, Unternehmen oder auch Privatpersonen.

Vorbereitung

  • Die Methode steht und fällt mit einer guten Vorbereitung seitens der Moderation. Diese soll zielgruppenspezifisch erfolgen.
  • Online: Stelle sicher, dass ein geeignetes Online-Whiteboard zur Verfügung steht.

Durchführung

  1. Die beiden Methoden und ihre Phasen werden den Teilnehmenden erklärt.
  2. Gemeinsam werden Probleme oder Herausforderungen gesammelt und sichtbar dokumentiert.
  3. Die Teilnehmenden entwickeln Visionen und kreative Träume, die sich auf das Ziel beziehen.
  4. Anschliessend konkretisieren die Teilnehmenden ihre Ideen in Schritte und Zuständigkeiten.
  5. Am Schluss präsentieren die Gruppen ihre Ergebnisse und diskutieren mögliche Umsetzungswege.

Materialliste

  • Flipchart oder Whiteboard
  • Post-It Zettel

Referenzen

Autor: Thomas Duschlbauer. Der Querdenker – Das Toolkit mit 30 ausgewählten Methoden. ISBN: 9783907100639

http://www.dragondreaming.org/ (20.03.2019)